安全库存计算器：防止断货
按最大值平均值法或服务水平法，计算应对交货延迟和需求高峰所需的额外库存。
安全库存
600件
再订货点
1,200件
安全库存 = 最大日用量 × 最长交货期 − 平均日用量 × 平均交货期
再订货点 = 平均日用量 × 平均交货期 + 安全库存
安全库存怎么算
安全库存是额外保留的库存，防止交货变慢或销售旺季时货架被卖空。太少会丢失销售，太多会占用资金。工具提供两种常用方法，并计算再订货点。
安全库存怎么算
最大值平均值法：(最大日用量 × 最长交货期) − (平均日用量 × 平均交货期)。最多每天 60 件、20 天，平均每天 40 件、15 天：1,200 − 600 = 600 件。
服务水平法：Z × 需求标准差 × √交货期。95%（Z = 1.645）、日需求标准差 12、交货期 15 天：1.645 × 12 × √15 ≈ 77 件。如供应商交期不稳定，再加入交货期波动。
服务水平与 Z 值
| 服务水平 | Z |
|---|---|
| 90% | 1.28 |
| 95% | 1.645 |
| 98% | 2.05 |
| 99% | 2.33 |
| 99.9% | 3.09 |
再订货点
再订货点 = 平均日用量 × 平均交货期 + 安全库存。用交货期计算器规划交货期。
复制结果，或保存为 PDF 附在邮件或采购档案中。您输入的内容不会离开浏览器。
功能
- 最大值平均值法
- 服务水平 Z 值法
- 需求和交货期波动
- 再订货点
- 85% 至 99.9% 服务水平
- 复制或 PDF
常见问题
应选多高的服务水平？
很多企业对大部分商品选 95%，对畅销品或关键零件选 98% 至 99%。服务水平越高，所需库存越多。
该用哪个公式？
没有数据时用最大值平均值法最快。有每日销售记录时，服务水平法更准确。
多久重新计算一次？
至少每季度一次，并在需求、供应商或交货期变化时重新计算。
计算器免费吗？
免费，无需注册。计算在您的浏览器中完成，结果可复制或保存为 PDF。
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